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        兩化融合管理體系認證

        地址: 西安市高新區唐延路逸翠園i都會1號樓1單元1615室
        寧老師: 13772000928(同微信)
        李老師: 18092706178
        電話: 029-81776321
        郵箱: 408091755@qq.com
        網址: http://www.coscoshman.com
        網址: http://www.renzhenggroup.com
        價格: 價格面議
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        摘要
        兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,打造信息化條件(環境下)的新型能力,以獲得與其戰略匹配的可持續發展及競爭優勢。兩化融合管理體系適用于所有企業,不分領域、不分行業、不分規模。
        產品介紹

        什么是兩化融合管理體系?

        兩化融合管理體系是企業系統地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法,覆蓋企業全局,可幫助企業依據為實現自身戰略目標所提出的需求,規定兩化融合相關過程,并使其持續受控,打造信息化條件(環境下)的新型能力,以獲得與其戰略匹配的可持續發展及競爭優勢。兩化融合管理體系適用于所有企業,不分領域、不分行業、不分規模。

        《信息化和工業化融合管理體系要求(試行)》(工信部公告2014年第3號),繼承了ISO9000等管理體系的方法,通過建立與企業戰略匹配的可持續競爭優勢所需的管理理念、原則和方法等,幫助和引導企業在兩化融合的大環境下完善管理、提升自身能力、實現兩化融合目標。

        企業為什么要建立兩化融合管理體系?

        提升企業信息化環境下的新型能力,形成支持企業發展的可持續競爭優勢;

        服務于企業全局優化和升級發展,企業戰略有效執行和落地的重要途徑;

        提升企業各層對兩化融合的戰略認識;

        轉變觀念,利用管理創新來推進信息化問題的解決;

        總結兩化融合管理的一般規律,提供系統化管理方法;

        打造企業新型能力,提升企業可持續競爭優勢;

        提供管理體系的總體框架,促進各體系間的整合。

        兩化融合咨詢流程?

        兩化融合管理體系貫標咨詢服務主要包括以下幾大模塊:

        第一階段:前期準備工作

        第二階段:管理體系現狀調研策劃設計階段

        第三階段:標準知識、內審知識、管理知識、文件編寫培訓階段

        第四階段:體系文件建立階段

        第五階段:體系運行階段

        第六階段:內部管理體系審核與管理評審階段

        要工業互聯網更好的發展,我們需要做好以下五個方面的工作:

        一是加強技術創新,培育動力;

        二是完善三大體系(網絡、平臺、安全),涵養產業生態;

        三是堅持需求導向,促進協調發展;

        四是豐富資源要素,筑牢產業根基;

        五是深化合作,拓寬發展空間。

        業務優勢:

        依托在認證、檢測、教育、研究的綜合實力;

        國內標準化咨詢研究機構;

        擁有國內兩化融合專家組建的研究團隊;

        打造兩化融合管理體系模式的管理團隊;

        一體化解決方案和一站式全程服務;

        團隊全程跟蹤式服務

        兩化融合     陜西兩化融合

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        電   話:029-81776321

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        網   址:http://www.coscoshman.com    

                     http://www.renzhenggroup.com

        地   址:西安市高新區唐延路逸翠園i都會1號樓1單元1615室

        法   務:李寶特律師團隊


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